Strategieontwikkeling

De wereld verandert. Verandert jouw organisatie mee?

Veel ondernemers voelen dat strategie niet langer iets is wat ‘erbij’ komt. Het raakt de kern van het bedrijf: structuur, cultuur, leiderschap en samenwerking. De masterclass strategieontwikkeling is ontwikkeld voor (glas)tuinbouwondernemers en leiders die hun organisatie bewust willen voorbereiden op de toekomst. Niet vanuit abstracte modellen, maar vertaald naar de praktijk van de sector.

Voor wie?

Deze masterclass is bedoeld voor:

  • Ondernemers, directie- en managementleden in de (glas)tuinbouwketen
  • Bedrijven en coöperaties die strategisch vooruit willen kijken
  • Leiders die willen groeien van ondernemerschap naar organisatieontwikkeling
  • Professionals die willen leren van praktijkvoorbeelden en ervaringsdeskundigen

Wat levert het je op?

Na deze masterclass:

  • Heb je scherp inzicht in externe ontwikkelingen en hun impact op jouw bedrijf
  • Kun je trends en veranderingen vertalen naar strategische keuzes
  • Begrijp je beter wat strategie vraagt van structuur, cultuur en leiderschap
  • Heb je concrete handvatten om strategische gesprekken te voeren binnen je organisatie
  • Werk je aan een heldere koers die past bij jouw onderneming
  • Kun je inzichten direct toepassen in de praktijk

Programma

Deze masterclass vindt plaats over vier dagen, waarbij de vierde dag in samenwerking met Glatsuinbouw Nederland wordt georganiseerd. Het overkoepelende thema is externe ontwikkelingen en strategische positionering.

  • 19 & 27 mei en 10 & 25 juni

Hoe ziet het programma eruit?

Dag 1

Strategievorming: waar sta ik en waar wil ik naartoe?

Wat is strategievorming vandaag de dag? Hoe begin je met missie en visie, en waar moet je op letten? We verbinden externe ontwikkelingen (DESTEP) aan de tuinbouwpraktijk en vertalen deze naar jouw onderneming.

De dag wordt afgesloten met een ervaringsdeskundige die dit proces zelf heeft doorlopen: wat heeft het opgeleverd en wat zou hij achteraf anders doen?

Dag 2

Organisatieontwikkeling & verandering

Strategie raakt meer dan plannen: het beïnvloedt de structuur, cultuur en mensen.

Deze dag staat in het teken van:

  • Organisatiestructuur en cultuur
  • Verandering en draagvlak
  • De rol van de ondernemer in transitie

We starten met theorie en onze aanpak bij de begeleiding van organisaties. Daarna zijn we te gast bij een ondernemer die deze transitie heeft doorgemaakt en deelt:

  • Welke vraagstukken speelden
  • Wie hij heeft betrokken
  • Wat het zijn organisatie heeft opgeleverd

Dag 3

Reflectie & vertaling naar de eigen praktijk

Deelnemers presenteren wat dag 1 en 2 hen hebben gebracht. Samen reflecteren we op elkaars inzichten, keuzes en dilemma’s. De focus ligt op:

  • Verdieping
  • Scherper krijgen van strategische keuzes
  • Concrete vervolgstappen voor de eigen organisatie

Dag 4

Strategisch belangenbehartigen voor de (glas)tuinbouw

(i.s.m. Glastuinbouw Nederland)

Tijdens deze dag neemt Glastuinbouw Nederland je mee in haar centrale rol als belangenbehartiger van de sector. Je ontdekt hoe zij – namens ondernemers – richting geeft aan politieke besluitvorming in Den Haag én Brussel, en hoe deze lobby direct invloed heeft op de toekomst van jouw bedrijf.

René Gomersbach

Begeleiding

De masterclass wordt begeleid en georganiseerd door René Gomersbach van Triple Group. Elke masterclass eindigt met concrete actiepunten en persoonlijke inzichten.

Investering

De investering voor de vierdaagse masterclass is €2.500,-. De eerste drie dagen zullen plaatsvinden op een campus of innovatiecentrum. De vierde dag is bij Glastuinbouw Nederland op locatie. De groep zal uit minimaal 10 en maximaal 15 deelnemers bestaan, zodat het kleinschalig en vertrouwelijk blijft.
* Bij minder dan tien aanmeldingen zal er gekeken worden naar een alternatieve datum.

Voor bedrijven en coöperaties
Deze masterclass kan ook worden aangeboden aan één bedrijf of coöperatie. Wanneer deze masterclass op deze manier wordt aangeboden:

  • Positioneert de organisatie zich als strategische koploper in de sector
  • Draagt het bij aan duurzame versterking van de (leden)organisatie
  • Ontstaat een intern netwerk van leiders met een gedeelde visie en ambitie
  • Wordt geïnvesteerd in jong management en toekomstig leiderschap

Vragen of wil je meer informatie?

René Gomersbach vertelt je graag meer! René is bereikbaar op +31 6 53 71 69 82 of via r.gomersbach@triple-group.nl.

Aanmelden

"*" indicates required fields

Naam*